為了全面調度環保板塊各權屬公司生產經營工作，總結好的經驗做法，發現生產運營過程中存在的問題，確保順利完成2020年度任務指標，10月19日-20日，集團組織召開環保板塊第三季度專題調度會，集團董事長公培山主持會議并講話，副總經理于明、谷世周，環保板塊各權屬公司主要負責人參加會議。

會議首先由各權屬公司主要負責人就公司運營建設情況進行匯報，針對各公司的情況及問題，公培山對各權屬公司提出了要求：一是各權屬公司要狠抓營收、落實責任分工，制定切實有效的行動實施方案和保障措施，擼起袖子大干70天，確保完成本年度經營指標；二是各公司要立足公司實際，做好產業研判和市場分析，制定公司長期發展規劃和短期運營計劃，并積極拓展經營思路；三是財務管理，各公司要拓展融資渠道，加強大額資金支出管理；四是項目投資一定要符合公司的發展規劃，項目調研要了解透徹，投資決策應充分研判；五是安全生產要重視，安全無小事，要堅決杜絕安全事故的發生。

本次專題調度會全面系統的梳理了環保板塊各權屬公司運營建設情況及存在的問題，進一步明確了任務指標和改進措施，為四季度工作高效開展和完成年度經營指標提供了有力保障。（王力磊 供稿）