7月5日，水發(fā)生態(tài)法人治理專(zhuān)題工作會(huì)暨業(yè)務(wù)交流會(huì)在新悅廣場(chǎng)24樓會(huì)議室召開(kāi)，17家權(quán)屬企業(yè)及集團(tuán)各部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事參加了本次會(huì)議。

會(huì)議首先由水發(fā)生態(tài)董監(jiān)辦對(duì)2022年上半年法人治理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)各權(quán)屬公司在法人治理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，按照國(guó)資委、集團(tuán)董監(jiān)辦及水發(fā)生態(tài)效能精進(jìn)法人治理工作部署，安排下半年法人治理重點(diǎn)工作。會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)董事管理辦法》、《水發(fā)集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展權(quán)屬公司董事會(huì)建設(shè)情況自查整改的通知》、《山東省省屬企業(yè)陽(yáng)光采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》和董事會(huì)、股東會(huì)OA線上議案審批操作流程等五個(gè)文件，統(tǒng)一了思想、明確了要求，有效保證了集團(tuán)法人治理的工作質(zhì)量和水平。

會(huì)上針對(duì)事項(xiàng)決策流程及結(jié)合各公司提報(bào)的問(wèn)題清單，以解決實(shí)際問(wèn)題為目的，展開(kāi)溝通交流。各公司結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，紛紛提出了很多有針對(duì)性的問(wèn)題，集團(tuán)各部門(mén)有問(wèn)必答，從各自專(zhuān)業(yè)角度提供了建設(shè)性意見(jiàn)和建議，為集團(tuán)各權(quán)屬公司法人治理工作提供了指導(dǎo)性建議。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理劉濟(jì)民就法人治理工作，提出了“三個(gè)面對(duì)”的工作要求。一是面對(duì)過(guò)往。要直面問(wèn)題、查找不足，不斷加強(qiáng)管理，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是面對(duì)將來(lái)，要用一流的制度輸出一流的管理，用一流的管理創(chuàng)辦一流的企業(yè)，在山東省環(huán)保戰(zhàn)略部署下應(yīng)運(yùn)而生的環(huán)保集團(tuán)，必將通過(guò)不斷強(qiáng)化公司治理，實(shí)施內(nèi)部管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，打造一流的環(huán)保企業(yè)，掀開(kāi)山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。三是面對(duì)當(dāng)下。各產(chǎn)權(quán)代表要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持“嚴(yán)緊細(xì)實(shí)快”作風(fēng)、秉承國(guó)之大者情懷、為集團(tuán)事業(yè)負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，打造環(huán)保集團(tuán)法人治理的生態(tài)樣板企業(yè)。

本次會(huì)議的召開(kāi)，為集團(tuán)各公司規(guī)范法人治理工作、提升法人治理能力、構(gòu)建星團(tuán)化管控體系，推進(jìn)效能精進(jìn)工作落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。（楊潤(rùn)平 供稿）