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山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司成立于2014年5月,系省屬一級(jí)國有獨(dú)資企業(yè)山東省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展有限公司一級(jí)投資平臺(tái)類權(quán)屬公司,業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊。
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隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),了解生態(tài)集團(tuán)最新進(jìn)展,第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團(tuán)。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊,整合資源,集中優(yōu)勢(shì)、全力攻堅(jiān),推動(dòng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新再深化,運(yùn)營管理再完善,行業(yè)影響再增強(qiáng),質(zhì)量效益再提升,培育成為中國現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨建根基。在集團(tuán)的整體發(fā)展中必須堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,構(gòu)建統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰、有機(jī)銜接的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團(tuán)以“做未來生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命,以“若水厚德、善濟(jì)社會(huì);執(zhí)著堅(jiān)毅、自立自強(qiáng);守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;開放包容、誠信共贏”為核心價(jià)值觀,以“堅(jiān)持黨建為魂、堅(jiān)持和諧為基、堅(jiān)持職工為本、堅(jiān)持創(chuàng)新為源、堅(jiān)持效益為要”為宗旨,不斷為民眾、股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)。
人力資源
培育引進(jìn)高端人才,建設(shè)高端專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,打造集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才庫。
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齊魯集團(tuán)到棗莊齊魯水務(wù)調(diào)研指導(dǎo)三季度工作

2019-10-17

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10月16日,齊魯水務(wù)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理高厚軍、副總經(jīng)理劉濟(jì)民一行到棗莊齊魯水務(wù)發(fā)展有限公司調(diào)研第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,棗莊水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同實(shí)地勘察調(diào)研,并參加工作座談會(huì)。

會(huì)上,蘇振寧總經(jīng)理代表?xiàng)椙f水務(wù)公司重點(diǎn)圍繞前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)行情況、人力資源現(xiàn)狀、重點(diǎn)難點(diǎn)問題等進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),棗莊水務(wù)公司客觀分析自身不足、“查體式”全面梳理困擾公司發(fā)展問題所在,并針對(duì)性為下步工作開展制定詳細(xì)工作計(jì)劃。             

高厚軍同志在聽取匯報(bào)后,對(duì)棗莊水務(wù)公司今后工作提出了具體要求。他表示:抓好供水工作不可大意,不要因個(gè)別環(huán)節(jié)影響供水大局。首要任務(wù)是保證供水安全,提前制定冬季供水方案,確保八一電廠供暖季不出任何問題,為全面完成集團(tuán)各項(xiàng)考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。第二針對(duì)棗莊水務(wù)公司項(xiàng)目單一情況,應(yīng)開動(dòng)腦筋、拓寬思路,謀劃新的供水目標(biāo),對(duì)原有目標(biāo)繼續(xù)挖掘潛力,開辟新的水源地,增加供水量。發(fā)現(xiàn)商機(jī)、培養(yǎng)商機(jī)、抓住商機(jī),多走出去積極開辟新市場(chǎng),盡快實(shí)現(xiàn)棗莊水務(wù)公司跨越式發(fā)展。  

下步工作中,棗莊水務(wù)公司要緊跟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo),千方百計(jì)謀發(fā)展、增效益、降成本,提倡勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化全員“主人翁”意識(shí),以飽滿的精神狀態(tài)推動(dòng)棗莊水務(wù)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。(楊麗遐 供稿)

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