為了提升集團(tuán)信息化管理方式和推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團(tuán)財(cái)務(wù)部通過前期調(diào)研多家權(quán)屬公司的信息化需求，選擇了一款符合集團(tuán)公司實(shí)際需求的產(chǎn)供銷ERP系統(tǒng)，并在淄博博達(dá)公司進(jìn)行試運(yùn)行。7月9日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部到博達(dá)公司調(diào)研產(chǎn)供銷ERP系統(tǒng)試運(yùn)行情況和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查工作。

本次現(xiàn)場調(diào)研通過與產(chǎn)供銷ERP系統(tǒng)軟件技術(shù)人員、淄博博達(dá)再生資源有限公司進(jìn)行三方座談，深入采購、生產(chǎn)、銷售和磅房等全流程了解系統(tǒng)試運(yùn)行情況。并針對系統(tǒng)順暢運(yùn)行、過磅單掃描和客戶優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)等方面提出了新需求，系統(tǒng)技術(shù)工程師在現(xiàn)場提出了優(yōu)化方案。同時(shí)財(cái)務(wù)部對博達(dá)公司開展會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查工作，對公司近兩年的會(huì)計(jì)憑證、內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本管理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作資料進(jìn)行現(xiàn)場檢查，就檢查結(jié)果進(jìn)行溝通交流，并要求博達(dá)公司針對規(guī)范化檢查的問題進(jìn)行整改落實(shí)。

 下一步，集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)供銷ERP系統(tǒng)，通過財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和各種信息技術(shù)，打造集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，為集團(tuán)決策提供數(shù)字化支持。（許艷麗 供稿）