3月10日，水發(fā)生態(tài)集團常務(wù)副總經(jīng)理王國防一行到山東水發(fā)環(huán)境治理有限公司（以下簡稱“水發(fā)環(huán)境治理公司”）開展“精細(xì)管理 降本增效”座談會。水發(fā)環(huán)境治理公司董事長高建及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加本次會議。

會議雙方從水發(fā)環(huán)境治理公司招標(biāo)設(shè)計、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控等方面進行交流討論，并結(jié)合集團“精細(xì)管理 降本增效”全覆蓋成本優(yōu)化行動方案提出切實可行的方案方法。王國防對水發(fā)環(huán)境治理公司今后的工作提出以下建議：一是要加強項目管理的規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行項目責(zé)任制，保證各業(yè)務(wù)部門形成工作閉環(huán)；二是做好項目風(fēng)險管控和審核評估，細(xì)化項目前期成本預(yù)算工作；三是要求水發(fā)環(huán)境治理公司結(jié)合自身實際制定符合公司發(fā)展的成本管控實施方案，保證公司在項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)中做到精細(xì)化成本管理。

水發(fā)環(huán)境治理公司表示，下一步將全面落實集團的成本優(yōu)化行動方案，降低項目成本費用，提升項目盈利能力，多措并舉保證將將降本增效工作落到實處，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（馬云飛 供稿）