4月6日，為貫徹水發集團、水發生態集團整體部署，落實集團“企業管理效能精進”工作的要求，水發資源循環召開成立成本控制精進小組、紀檢工作會議。會議傳達學習了《水發生態產業集團有限公司成本控制精進小組實施方案》和《孫玉國同志在集團2022年第一季度紀檢工作例會上的講話》的文件精神。公司董事長王飛主持會議，水發資源循環全體人員及河北冶建全體人員參加會議。

會議對今后公司的工作開展，提出了幾點要求：一是加深認識，增強推進公司效能精進和成本控制的自覺性和責任感；二是加強制度管理，夯實公司效能建設基礎；三是加強隊伍建設，增強公司效能精進動力；四是提高主動工作意識，積極主動開展工作；五是加強學習能動性，提高自主解決困難能力。下一步，水發資源循環將繼續深耕主業、穩中求進，厚植產業優勢、深化改革創新、強化經營管理、提升質量效益，打好“效能精進”、“降本增效”攻堅戰，以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰。（趙一辰 供稿）